Sobre Minha Jornada

Minha trajetória profissional foi construída na interseção entre tecnologia, dados, pessoas e decisão. Desde o início da carreira, atuei em contextos onde a tecnologia precisava funcionar no mundo real: apoiando operações, resolvendo problemas concretos e sustentando decisões em ambientes complexos.

Comecei no suporte e na infraestrutura, áreas que moldaram profundamente a forma como penso tecnologia até hoje. Foi ali que aprendi que sistemas só fazem sentido quando atendem pessoas, e que clareza, escuta e responsabilidade são tão importantes quanto qualquer solução técnica. Essa base influenciou minha atuação posterior como instrutora, docente e designer web, experiências que fortaleceram minha capacidade de traduzir conceitos técnicos em linguagem acessível e aplicável.

Com o tempo, minha atuação avançou para contextos de inovação, estratégia e transformação organizacional. No Sebrae/RJ, como Agente Local de Inovação em TI, trabalhei diretamente com empresas de tecnologia, apoiando a estruturação de cultura inovadora, o alinhamento entre tecnologia e estratégia de negócios e a definição de métricas de sucesso. Esse período ampliou minha visão sistêmica sobre produtos, processos e execução.

Aprofundei minha experiência em desenvolvimento de produtos digitais, análise de negócios e governança ao atuar em funções ligadas a PMO, produto e organização da entrega. Nessas etapas, consolidei minha prática com metodologias ágeis, especialmente Scrum, e sempre com foco em priorização orientada a valor, alinhamento entre stakeholders e melhoria contínua da experiência do usuário.

Minha atuação em posições de liderança em Produto reforçou meu papel como ponte entre áreas técnicas, negócio e decisão. Como Product Owner e Principal Product Manager, trabalhei na organização de backlogs, definição de prioridades e sustentação de decisões em ambientes multifuncionais, garantindo que soluções fossem concebidas com propósito, clareza e responsabilidade.

Na Deloitte, minha trajetória se aprofundou em ambientes corporativos complexos e regulados. Atuei como Consultora Sênior em Business Agility, apoiando organizações em processos de transformação digital, governança de entrega e amadurecimento organizacional. Nesse contexto, ampliei minha atuação em iniciativas envolvendo Inteligência Artificial Generativa, sempre a partir de uma perspectiva estratégica, conectando fundamentos técnicos, contexto organizacional, dados e necessidades reais de negócio.

Paralelamente, liderei iniciativas educacionais e de formação em tecnologia como STEAM Leader, conectando educação, mercado e futuro do trabalho. Essa atuação reflete um eixo constante da minha carreira: desenvolver pessoas, ampliar repertórios e contribuir para o uso mais consciente e responsável da tecnologia.

Minha formação acadêmica consolida esse percurso. Sou mestre pela Universidade Federal Fluminense, com pesquisa aplicada em Inteligência Artificial, além de formação superior em tecnologia e experiência docente em diferentes níveis educacionais. Essa base sustenta minha capacidade de dialogar tanto com contextos técnicos quanto com espaços de decisão e governança.

Atualmente, atuo na EY em um contexto de alta exigência técnica e regulatória, com foco em dados e no uso responsável de Inteligência Artificial no mercado financeiro. Minha atuação está centrada em apoiar decisões, estruturar iniciativas, organizar governança e dar visibilidade a valor em ambientes complexos, onde precisão, responsabilidade e contexto são fundamentais.

 Ao longo da minha trajetória, atuei em diferentes contextos que envolveram plataformas e ecossistemas como IBM Watson, Databricks e ferramentas de automação e integração de dados. Essas experiências ampliaram meu repertório técnico, sempre a partir de uma perspectiva estratégica, orientada a dados, governança e tomada de decisão e não à execução isolada de ferramentas. 

Minha história não é sobre executar uma tecnologia específica. É sobre aprender a lidar com complexidade, traduzir conhecimento técnico em clareza prática e sustentar decisões responsáveis em contextos onde o impacto é real.